为总结2022年度岗位工作职责履行情况，进一步加强管理岗位及科研人员的队伍建设，强化管理意识、责任意识，职能担当，开拓来年工作思路，优化团队建设，2022年11月29日，动物实验中心以线上线下结合的方式举行了管理岗位和科研岗位的述职汇报演讲会。由中心主任、护士长及职能岗位负责人听取并评价汇报内容。

本次述职演讲主要围绕个人岗位职责梳理，自我分析岗位胜任程度，未来规划，及对标中心管理体系个人建议四方面展开。21位管理岗位及科研岗位老师以PPT汇报的形式，图文并茂地进行了述职汇报，紧密联系实际工作，客观盘点总结了2022年工作基本情况和亮点成效，结合各自的岗位职责工作内容，深度进行自我剖析，细化科研产出，进一步理清工作思路，对存在的问题和不足分别做了全面分析，列出问题责任整改清单，对标短板和不足，分析原因，提出了未来工作目标、规划以及具体措施，有计划有针对性的对中心管理体系提出了可行性创新型建议，为制定新一年度各项管理规划提供了依据。

根据汇报的实际情况，现场参会评委分别对述职人员进行综合评分并提出合理化建议。会后主任和护士长分别对述职演讲做出评价，首先感谢各位老师们在2022年度的辛苦付出，对大家的述职汇报予以肯定，并指出述职汇报既是对中心各岗位年度工作的全面回顾，也是规划未来工作的重要契机。作为中心的管理岗位和科研人员，要找准定位，从中心的长远发展出发，不断提升岗位能力。同时也希望通过此次述职，各个岗位之间加强沟通交流取长补短，进一步明确职责、理顺职能，在制度建设、流程优化和培训提升上不断完善，引领大家工作中积极探索工作方式方法，促进科室发展，全面推动中心管理及团队建设工作，积极履行岗位责任，完成使命担当。

回首初心来路时，奋进启航新征程。动物实验中心全体人员将不忘初心，同心同行，砥砺前行，携手共进，筑牢管理与业务两大基石，共同推进明年各项工作再上新台阶!